Intr-o zona in care majoritatea personalului este calificata in industria de automobile cum reusiti sa recrutati?

Destul de greu, dar ii recalificam. Eu am o firma productie tamplarie PVC Rehau si sticla termopan si un restaurant si trebuie sa spun ca a fost destul de dificil sa gasesc oamenii potriviti. A trebuit sa formez oamenii pe care ii am actualmente. Investitia in resursa umana nu este pierduta. In orasul Mioveni marea majoritate sunt calificati in domeniul auto. Dar un lacatus mecanic, spre exemplu, sau un absolvent de la Grupul Scolar Colibasi, afiliat al uzinei Dacia, poate sa invete foarte repede o noua meserie tehnica. Fata de alte regiuni, cum ar fi cele din Moldova, unde sunt multe femei care lucreaza in domeniul textile, aici totul este calificat in domeniul productiei de automobile si piese. Avem probleme in a gasi personal calificat in alte domeniu decat cel auto. Cu restaurantul a fost mai greu. A trebuit sa fac multe mai multe eforturi sa pot angaja ospatari, barmani si personal in bucatarie. Dar am reusit si sunt extrem de multumit de angajatii mei.

Cum ati reconvertit personalul pe care il aveti la firma de tamplarie PVC?

Noi ne-am format oamenii, i-am trimis la Bucuresti. Ii am de sase ani de zile si pot sa spun ca am ramas cu un nucleu de 10 persoane care sunt calificate in domeniu. . In plus, specializarea personalului este un proces continuu, in functie de materialele noi si produsele noi care apar. La Rehau i-am calificat in doua saptamani de zile pe aceasta meserie. Ei sunt calificati ca lacatusi mecanici, dar au avut nevoie sa invete si invata tot timpul lucruri noi.

Cum faceti fata crizei?

 La ora actuala stim toti numarul somerilor e in crestere peste tot. Dar trebuie sa spun ca si criza a adus un efect benefic. A constientizat omul. Tine mai mult la locul de munca si stie ce se intampla daca nu isi face treaba si este disponibilizat.

Personalul nu mai are, in concluzie, nevoie de alte motivatii?

Nu am spus acest lucru. Dimpotriva. Noi ne fidelizam angajatii. Le dam salarii bune si bonusuri in functie de rezultate, au targeturi  pe care trebuie sa le indeaplineasca. Sunt constienti ca sunt recompesati. Noi dam prime de Craciun, de Paste, bonuri valorice, deci nu le oferim numai un loc de munca stabil. Nu ar mai munci la fel de eficient numai cu promisiunea ca nu vor ramane someri.